Una creencia común es pensar que todo el mundo quiere trabajar en remoto. Y que, además, quiere hacerse a tiempo completo. Sin embargo, no es así (Las Heras y Barraza, julio del 2020). No todo el mundo quiere trabajar en remoto todo el tiempo. El trabajo en remoto a tiempo completo conlleva muchos costes sociales para quien lo practica: por una parte, fomenta el sedentarismo, pues no requiere desplazarse para ir a trabajar; por otra―quizá el mayor inconveniente del […]
No todo el mundo puede trabajar en remoto, porque, dado que ello exige que el trabajo no requiera presencialidad, hay muchos que no son susceptibles de realizarse de esa forma o que pierden gran parte de su valor añadido en caso de hacerse sin presencialidad. Hay otros elementos que facilitan que las personas puedan trabajar de manera remota y lo hagan de forma eficaz. Por ejemplo, rasgos personales, como la capacidad de autogestión, o el tipo de liderazgo de […]
La innovación y la creatividad son elementos claves para hacer frente a los constantes retos de las organizaciones. La creencia de que el teletrabajo dificulta la innovación se ha expandido especialmente con la publicación de varios artículos. En concreto, por algunos resultados publicados en medios de tanta difusión como Harvard Business Review (Hodari, 27 de abril del 2015) y The New York Times (Koehn, 4 de septiembre del 2010). En ellos se recogen afirmaciones como que “la creatividad en la […]
Algunos consejos..por si te sirven en esta situacion extrema en la que hemos de trabajar en remoto: 1.- Crea fronteras físicas. Una frontera física puede ser “mi cocina es ahora mi despacho”… así que sacamos una jarra de agua, y cualquier otro artículo de 1a necesidad, 2.- Crea fronteras psicológicas. Una frontera psicologica puede ser: Un horario. Una rutina (cuando trbajo: voy visto business-casual, cuando no trabajo: otro dtipod e ropa -deporte, etc). Una frontera psicológica puede ser: listas […]
Permíteme TRES consejos… sin deseo de ser exhaustiva, para que facilites el teletrabajo de las personas que trabajan contigo en estos días: 1.- No te centres en el horario de trabajo. Piensa que esas personas a las que diriges posiblemente tienen dependientes con ellos. Tienen situaciones “extra-ordinarias” a las que atender. Y por lo tanto tendrán que buscar horarios en los que concentrarse mejor: a primerísima hora de la mañana. Tarde por la noche. Los fines de semana. Etc. Ayúdales […]